9 月 26 日，SCORE研究院受邀参加了线上 SCORE 全球经验分享会。此次分享会由国际劳工组织主办，参会嘉宾为各国SCORE项目办。会议围绕以下议程来进行展开：

 - 巴基斯坦的SCORE：背景、挑战和机遇

 - 扩大和维持SCORE：

    中国经验分享

    埃塞俄比亚经验分享

    印度尼西亚经验分享

 - 讨论：如何制定战略确保SCORE的可持续性？

 - 结论和前进方向

SCORE研究院非常荣幸能够参与并分享中国SCORE项目的实施和推广经验。在过去推广SCORE的14年里，中国SCORE项目取得了显著成果，并对企业的可持续发展产生了积极影响。

    在过去的 14 年中，SCORE（中国）与政府、雇主组织、工会、行业协会和咨询公司等不同利益相关方开展合作，扩大了 SCORE（中国）的影响范围，使更多的中国中小企业受益。自 2009 年以来，SCORE 已在中国超过 14 个省份开展试点，涵盖制造、纺织、食品加工、生化、运输、服务、服装、零售、采矿等行业，并培训了 200 多名咨询师。迄今为止，已有 1000 多家中国中小企业参加了六模块培训（包括工作场所合作、质量管理、清洁生产与生产力、人力资源管理、职业安全与健康和性别平等），超过 23 万名工人从企业改进中受益，并取得了实质性改善。

分享会上，SCORE研究院强调了制定长期战略的重要性。在中国，我们建立起一个可持续的机制来确保企业员工的持续学习和能力提升。SCORE项目制定了一套详细的培训计划，结合在线学习和实地指导，以满足企业的不同需求。同时，与企业建立长期合作关系，定期跟踪和评估培训效果，从而确保企业在可持续发展方面取得持续的进步。

此外，SCORE研究院还分享了如何充分利用现有资源的经验。我们发现许多企业拥有丰富的内部资源，但由于缺乏有效管理和利用，这些资源未能得到充分发挥。因此，SCORE研究院提出了“内外联动”的理念，通过与企业合作，激发和整合他们的内部资源，将其转化为提升企业竞争力和可持续性的力量。同时，我们也积极寻找外部合作伙伴，与政府、非营利组织和服务提供商等共同推动SCORE项目的发展。

在与来自埃塞俄比亚、印度尼西亚和巴基斯坦等国家的代表交流中，我们深受启发。巴基斯坦代表分享了他们在SCORE实施过程中遇到的挑战和解决办法，强调了政府的积极参与和支持的重要性。印度尼西亚代表则介绍了他们在与企业合作过程中采用的创新方法。埃塞俄比亚代表则分享了他们在促进供应链可持续性方面的努力，通过与供应商建立合作关系，共同推动改进。

分享会尾声，各国代表代表围绕“如何制定战略确保 SCORE 的可持续性”这一主题展开了讨论，以中国SCORE项目为例，实现SCORE的可持续发展需要制定长期战略、充分利用现有资源、建立有效的监测和评估机制，并与其他国家积极交流学习。通过不断总结经验、分享良好做法和教训，我们相信SCORE项目在全球范围内的可持续发展将得到进一步推动。SCORE研究院愿与各国代表共同努力，为企业的可持续发展做出更大贡献。