7月19日、20日，由 SCORE 学院主办、浙江交投高速公路运营管理有限公司承办的 SCORE 《人力资源管理》模块培训于诸暨顺利开展。本期培训面向来自浙江省交通投资集团有限公司（以下简称“浙江交通集团”）选拔的 20 位内部咨询师，全程由 SCORE 专家培训师张弦老师进行授课。

本期《人力资源管理》模块培训建立在《工作场所合作》模块的基础之上，围绕人力管理、人力资源生命周期等多个主题展开。为期两天的培训，张弦老师与咨询师们共同探讨了SCORE在人力资源工作中的实践，并就如何把相关的工具，方法，流程通过人力资源模块提高企业管理能力提供了多个案例，并通过大量工具应用和练习，提升了咨询师们在人力资源模块的咨询与实战能力。

浙江交通集团于2017年始在集团内部深度开展 SCORE 项目，通过浙江交通集团多年的实践经验我们可以看出，当 SCORE 方法与《工作场所合作》在集团内落地生根后，《职业安全与健康》、《人力资源管理》等模块的开展与实施也愈发顺利，逐渐形成具有集团特色的可复制、可推广的企业管理新模式，让更多企业从中受惠。

如今，可持续发展得到了越来越多企业的关注和重视，更多企业想通过一系列改进措施让企业全面快速发展，在企业开始改革之前，关注工作场所合作则是打下坚固基础的第一步。在此，SCORE 学院欢迎大家加入企业可持续发展项目的大家庭，共同推动中国企业的可持续发展！