SCORE 研究院

企业可持续发展（SCORE）项目

SCORE 项目是由国际劳工组织开发，促进中小企业改善工作场所的管理培训与咨询项目。该项目目前在全球三十二个国家实施。通过 SCORE 培训与咨询服务，可以帮助企业提升管理水平、推动企业尊重工人权利，助推体面就业，在改善工作条件的同时增强企业的生产力和竞争力。该项目目前一共有七个模块，企业可根据企业现状与自身需求进行SCORE培训与咨询。

SCORE培训 - 推动可持续性和生产力的工具

SCORE 培训是一个全球公认的中小型供应商培训方案，它可以帮助企业：

减少成本，浪费和环境影响
提升工作环境
增加流程系统化
加强沟通，激发共同解决问题的能力
促进使用测量来推动持续改进

SCORE 培训特色

内容务实、可操作性强，培训与咨询辅导相结合，按需所求，为企业度身定制
基于世界级企业采用的精益制造方法
一线员工广泛参与企业改进，员工成为具有核心竞争力的优势
帮助企业积极成长，从传统意义上的制造商成功转型为全球供应链体系内的重要供应商
高附加值，通常项目实施初级即可收回培训投入成本

SCORE 培训结果

SCORE+

2022年，永续发展研究院在SCORE项目的基础上，开发了SCORE项目升级版，升级版在原有SCORE项目的基础上，增加了供应链ESG管理的全新内容

强化了环境管理（E）的部分，减少浪费，降低成本，提高了企业的环境绩效

对供应链社会责任（S）部分的关注点，如工资，工时和健康安全，增加系统化解决方案的建议

加强了公司治理（G）的培训和咨询力度，通过高级和中级管理层与员工的沟通，激发共同解决问题的能力

在衡量绩效表现和进展上，加入了定制化绩效指标，促进使用测量来推动持续改进

SCORE+项目升级版，在原有SCORE项目的基础上，增加了企业更加关注的工友谏言（worker voice），申诉机制（grievance）、工厂改进工具集（FIT）和业务连续性计划（Business Continuity Plan），让项目更符合责任供应链的需求。

SCORE+ 项目升级版特色：

内容务实、可操作性强，培训与咨询辅导相结合，按需所求，为企业度身定制

基于国际劳工组织供应链社会责任管理改进方法，并在中国实践多年的经验相结合，而形成的系统化方法

由一线员工广泛参与企业改进，由员工和管理层形成自我持续改进的循环，形成企业自身的核心竞争优势

帮助企业积极成长，从传统意义上的制造商成功转型为全球供应链体系内的重要供应商

SCORE+升级版项目，在价格上更具竞争力，可以逐步取代没有公信力，没有实际价值的社会责任审计和验厂效

SCORE 项目全球覆盖范围