SCORE 企业咨询
SCORE 企业培训与咨询流程

每个 SCORE 模块培训周期为 2-3 个月 , 包括两天集中培训和三次企业现场辅导。

  • 培训前: 培训师对参与企业进行基线评估,确定企业当前的运营与管理模式和主要绩效指标;
  • 集中培训: 企业管理层和一线员工共同参加,特色参与式模块集中培训为期两天;
  • 企业现场咨询辅导: 业内著名企业咨询专家组成的培训团队亲临企业辅导,针对实际问题提出针对性的整改方案和改善建议;
  • 模块培训完成后: 培训师根据初期基线调研数据对企业再次评估,确认改进效果。

参与并完成SCORE 培训与咨询的企业,可以向SCORE 研究院提出企业评估申请

SCORE 三种模式





SCORE 企业评估

SCORE项目的企业评估,是项目质量控制的重要环节,通过企业评估,可以更好规范培训和咨询流程,和利益相关方更好地通报项目的进展和成果,对于参与企业,企业评估提供了一个规范要求,可以通过标准化的培训和咨询流程,确保项目取得预期效果。通过评估的企业将获得“SCORE企业参与证书”,这是对企业改进工作的认可和鼓励,也是一个有说服力的证明,让利益相关方看到企业在可持续发展领域所取得的进步。

SCORE项目对参与企业进行评估的目的是为了检验SCORE方法是否被企业的管理者和员工所了解和掌握,企业是否能够应用SCORE提供的方法和工具持续提升企业的管理能力,通过SCORE项目,企业是否已经开始关注工作场所合作,并通过升级管理来提升其竞争力。

SCORE项目分为七个模块,当企业完成了第一模块的学习后,在建立了企业改进小组;实施完成了企业改进方案;并取得一定效果之后,就可以申请第一模块的评估。在评估通过后,会被授予国际劳工组织的参与证书,并获得继续学习其他模块的资格。

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