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企业培训-第四模块:人力资源管理

建立战略规划体系,合理引导人员流动

企业培训-第四模块:人力资源管理

       人力资产对于企业的有效发展至关重要。良好的人力资源管理体系建立在国际劳工标准所确立的一系列基本标准之上,实现用“合适的人”做“适合的工作”的目标。

本模块建立在“工作场所合作”模块的基础之上,介绍了人力资源管理工具和管理流程,以更好的帮助企业进行内部管理和商业运营。本模块帮助企业制定人力资源战略,招募、激励并发展合适的员工做合适的工作,增强企业竞争力。

模块培训结束后,企业管理者和员工将有能力制定合理的人力资源战略体系,发展尊重与信任的关系,创建鼓励生产力和创造力的企业文化,推动主动性和有责任分担的企业管理系统,使企业更加尊重员工的权利,鼓励员工学习多种技能、并持续学习努力提高自身技能水平。

课程内容

第一部分 人力资源管理介绍

第二部分 有效的人力资源管理战略

第三部分 影响人力资源管理的因素

第四部分 招聘与选拔

第五部分 员工激励

第六部分 员工发展与绩效管理

第七部分 调动与离职

第八部分 采取行动

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培训收益

    企业可以建立与企业目标相适应的高效的人力资源管理体系:

    • 确定当前与未来人力资源需求之间的差距

    • 说明良好人力资源管理对生产力和质量的重要性

    • 实施结构化的程序和政策,为与下列事宜有关的有效人力资源系统提供支持:

    a. 招聘、入职和培训

    b. 薪酬与晋升

    c. 奖惩与解聘

    d. 无歧视政策 

SCORE 企业培训与咨询流程

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        每个 SCORE 模块培训周期为 2-3 个月 , 包括两天集中培训和三次企业现场辅导。 

        培训前: 培训师对参与企业进行基线评估,确定企业当前的运营与管理模式和主要绩效指标;

        集中培训: 企业管理层和一线员工共同参加,特色参与式模块集中培训为期两天;

        企业现场咨询辅导: 业内著名企业咨询专家组成的培训团队亲临企业辅导,针对实际问题提出针对性的整改方案和改善建议;

        模块培训完成后: 培训师根据初期基线调研数据对企业再次评估,确认改进效果。

 




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